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网络建设者为什么应该奔赴 Web3?

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  • 2022-05-19 03:44
  • admin

网络正在发生重大变化。 虽然占主导地位的大型平台凭着掌控用户数据和互联网效应几乎立于不败之地,但 Web3 模式正在打造新的价值倡导。在 Web3 中,用户拥有他们创建的任何内容(比如发帖或视频)与他们购买的数字商品,不再是平台控制底层数据,用户拥有且可以转移这类数字资产。 这种新模式有几个要紧的优势:

  • 新公司更容易通过提供好的客户体验与老牌公司角逐;
  • 系统不再是零和,留住用户不是主要目的;
  • 平台更容易获得用户信赖,重要操作可以通过不可篡改的「智能合约」在区块链上进行编码。

这类都意味着,在 Web3 中启动一个商品会愈加容易。

当今占主导地位的网络平台是打造在聚适用户和用户数据的基础上的。伴随这类平台进步,它们提供价值的能力也在增强,但这要归功于互联网效应的力量从而使它们可以维持领先地位。比如,Facebook(目前的 Meta)关于用户行为的数据帮其优化算法,使其内容和广告服务远远领先于角逐对手。同时,亚马逊借助其对顾客需要的云数据来优化配送物流并开发我们的商品线。YouTube 已经打造了来自海量创作者的庞大视频库,使其可以向观众提供几乎任何主题的内容。

在这类商业模式中,锁定用户及其数据是角逐优势的重要出处。因此,传统的网络平台一般不会共享数据,用户也没办法用这类数据创造价值。因此,即便用户对特定平台不认可,一般也没办法离开。

但这所有可能正在改变。虽然新来者非常难以我们的方法挑战 Meta 如此的「Web 2.0」公司,但在「Web3」模式下工作,这个问题有望得到解决。尽管围绕元宇宙和各种超金融化 NFT 项目有着不少争议,但非常重要的是,一些开发者已经达成了一种共识:它基于如此一个首要条件,即除去借助用户获得数据来挣钱以外,还有另一种选择,打造与用户直接共享价值的开放平台,从而为包含平台在内的每一个人创造更多价值。

在 Web3 中,用户一般拥有他们创建的任何内容(比如文章或视频)与他们购买的数字商品,而不是平台完全控制底层数据。除此之外,这类数字资产一般依据公共区块链上的可互操作标准创建,而不是推广托管在企业的服务器上。这使得资产「便携」,原则上,用户可以随时离开任何给定的平台,只须卸载该应用程序,并将他们的数据迁移到另一个平台。

这可能从根本上改变数字企业的运营方法:用户将数据从一个平台迁移到另一个平台的能力产生了新的角逐重压,迫使公司重新拟定其业务策略。假如一个平台没为它的用户创造足够的价值,用户可以随便离开。事实上,在 Web3 中,新平台会有更多的勉励方法来吸引用户。比如,NFT 交易网站 LooksRare 近期通过推出「吸血鬼攻击」活动,勉励用户离开 OpenSea 到 LooksRare 上买卖。

同时,Web3 不再是一场零和的存量争夺游戏,平台的整体价值创造机会更大。打造在可互操作的基础设施层上,平台可以轻松插入更广泛的内容互联网,从而扩大它们可以为用户提供的价值规模和种类。比如,Web3 艺术画廊可以引导用户在区块链上创建艺术品,而不是需要他们直接将艺术品上传到平台。

对于一些 Web2 平台,这也是一个获得内容的好办法。 Twitter 近期推出了一项功能,用户可以在其个人资料中展示他们拥有些 NFT; Instagram 也在开发类似的功能。于新平台而言,因为缺少初始内容,平台非常难在早期获得用户,整理已有数字资产数据可能是顺利达成「冷启动」的重要一步。

基础设施层意味着与创建用户信赖有关的本钱在 Web3 中要低得多。在公共分类账上管理数字资产可以更了解地知道什么资产存在与哪个拥有哪些,这在 Web2 互联网上是一个难点。比如,一位数字艺术家声称自己拥有一件新艺术品,那样所有者可以直接在区块链上验证这一点,不需要信赖艺术家本人,也不需要让画廊或其他中介机构提供此类保证。

这种信赖框架扩展到 Web3 平台:重要操作以可审计和不可变的「智能合约」在区块链上进行编码。这使得平台设计师可以预先承诺某些功能,比如定价规则、版税协议和用户奖励机制。

所有这所有意味着至少从理论上来讲,在 Web3 世界中启动新项目会容易得多。即便是一个不知名的企业家也可以在未经既定平台许可的状况下推源于己的商品。事实上,在 Web3 中,用户有时无需信赖项目背后的公司(或人)。

相反,他们仅需信赖代码本身。比如,近期一些支持乌克兰人道主义援助工作的筹款活动是通过智能合约进行的,该合约会自动将收到的所有资金转移给乌克兰政府或有关慈善机构;这意味着即便活动组织者完全匿名,捐助者也可以相信他们的资金会得到妥善用。

当然,在 Web3 早期,出现了不少金融案例和很多非法买卖,很多投机者借助炒作来策划诈骗。而且很多 Web3 应用都是为精通技术的高级用户设计的,一般用户可能对应用程序或平台的实质功能知道有限,更不需要说审查源码以验证其功能是不是符合描述。 Web3 技术要安全并可供一般买家用,还有非常长的路要走。

在实践中一个新应用并不意味必然会受用户的喜欢。就像在所有创业企业中一样,构建可以满足真的用户需要的商品至关要紧。一旦解决了用户需要,通过 Web3 借助已打造的互联网可以更轻松地进行部署和进一步进步。

使平台后端开放且可互操作,可以促进复合革新,并勉励开发者构建基础设施层。比如,koodos(一项 Web3 服务,可以被人们从网络上采集自己喜欢的东西)正在建设任何互联网都可以接入和改进的共享基础设施。

共享基础构造意味着应用程序可以专注于构建出色的体验,从而愈加看重平台设计,这将是要紧的角逐优势。应用程序对其市场的认知体目前其客户体验和界面中。因此即便在 Web3 中,客户体验仍然是衡量商品好坏的要紧标准。

Web3 平台还具备通过社区参与和社会凝聚力形成一种特别强大的互联网效应。数字资产的所有权培养了一种心理归属感,这种心理归属感形成强烈的用户粘性且勉励用户维护平台和我们的数字资产。

其中一位作者(Kominers)拥有些 Adam Bomb Squad NFT;图片经 Bobby Hundreds 许可在此转载

比如,时尚的街头服装品牌 The Hundreds 近期发售了以吉祥物「Adam Bombs」为主题的 NFT。持有该系列 NFT 可以享受参与社区活动的权益与购买限量产品的资格,同时为品牌粉提供一种见面和互动的方法,从而增强他们的热情。 The Hundreds 还宣布,将向 Adam Bombs 有关的 NFT 所有者支付版税。如此持有者可以拥有 Ralph Lauren 标志的部分所有权,并且每件用该标志的新 Polo 衫系列都会带来肯定的分红。这种方法将品牌价值部分去中心化,致使 The Hundreds 的社区对 IP 愈加依恋,并不遗余力地竞价它,甚至一些社区成员把 Adam Bomb 纹在了身上。

另一个例子是 SushiSwap,它是去中心化金融平台 UNI 的「分支」—— 这意味着 SushiSwap 的底层算法是 UNI 代码的克隆。二者的主要不同在于 SushiSwap 打造了强大的品牌和社区,同时为用户提供了一个积极和持续的奖励系统,从而推进了更高的用户参与度;这使其飞速成为 UNI 的有力角逐对手。

通常地说,共享所有权可以勉励每一个人成为建设者和贡献者。底层技术指标可以使每一个 Web3 公司都可以打造在其之上。这意味着围绕一个平台的社区可以以一种愈加和谐的方法一同创造,使平台生态系统变得愈加强大。

在短期内,这种模式将部分买家剩余让给了建造者或创造者。但由于建设者得到了更多,建设者会愈加努力建设平台从而使蛋糕变得更大,反过来增加买家剩余。

总而言之:Web3 可以为每一个人创造更有价值的网络。与 Web2 相比,新公司可以愈加容易地在 Web3 基础构造上构建围绕其品牌和商品定义的社区。甚至已打造的平台也可以通过增加基于区块链的内容互联网并赋予其用户数据所有权。所有这所有意味着互联网的下一个年代将会与大家今天生活的年代大不相同,而且愈加开放。

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